固化并優(yōu)化銷售方法，以銷售人員為中心，全面賦能銷售人員

  • 固化銷售方法

    總結(jié)企業(yè)優(yōu)秀的銷售方法并固化，通過系統(tǒng)得以推廣應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)銷售管理的先固化再優(yōu)化的思路

  • 優(yōu)化銷售方法

    通過過往銷售數(shù)據(jù)，及優(yōu)秀實踐案例不斷總結(jié)優(yōu)化企業(yè)的銷售方法庫，不斷提升企業(yè)的銷售管理水平

  • 以銷售人員為中心

    銷售管理是以銷售人員為中心，從一線銷售人員的需求出發(fā)，站在一線的角度思考銷售、管理銷售

  • 賦能銷售人員

    為銷售提供全面且實用的銷售指導(dǎo)、方法支持、工具賦能，使他們有目標(biāo)、有方法、有工具、有進步、有效率

銷售過程中專業(yè)的指導(dǎo)和支持

  • 銷售方法

  • 階段目標(biāo)

  • 階段策略

  • 計劃與行動

  • 銷售工具包

豐富專業(yè)的銷售工具包，提供全面專業(yè)的銷售支持

  • 專業(yè)的銷售工具包

    商機分析

    多維度分析商機，給銷售人員一個全面的、及時的商機洞察，如行業(yè)分析、歷史成交、資訊、客戶等

    干系人管理

    專業(yè)的干系人管理，從干系人識別、干系人分析、策略建議等

    商機預(yù)測

    提供商機成交率及成交金額、成交成交的預(yù)測

    商務(wù)文檔模板

    全程提供銷售人員在銷售過程中所需要的技術(shù)、商務(wù)、資質(zhì)等各種文檔和模板

    競爭分析

    在商機跟進過程中，通過競爭對手信息的收集，系統(tǒng)分析并給出銷售采取的銷售策略